2024年下半年是教育学院正式运行、夯实基础、提质增效的关键阶段。学院将继续在学校党委、行政的坚强领导下，紧密围绕立德树人根本任务，以教学为中心，以学生发展为根本，以制度建设为保障，以问题为导向，扎实推进各项工作，确保学院平稳有序运行，实现高质量发展。现将下半年工作计划如下：

一、指导思想

坚持以党的教育方针为指导，深入贯彻落实学校各项决策部署，聚焦学院开局之年的发展目标，以规范管理为基础，以提升教学质量为核心，以加强师资队伍建设为关键，以强化党建和学生管理为保障，补短板、强弱项、提质量，推动学院各项工作再上新台阶。

二、主要工作目标与任务

(一) 完善内部治理，保障高效运行

1、健全组织架构：积极与学校沟通，争取尽快配齐配强学院党政管理干部队伍，明确职责分工，提升管理效能。

2、优化运行机制：完善院务会议、党政联席会议等议事规则，确保决策科学民主、执行高效有力。协调落实多媒体管理员等岗位，保障教学设施正常运行。

3、深化制度建设：对上半年制定的各项规章制度进行试运行评估与修订完善，确保制度管用、有效。重点梳理并优化教学、学工、科研等方面的流程衔接。

(二) 聚焦教学核心，持续提升质量

1、强化常规教学管理：

1）严格执行教学检查、听评课、教学评价等制度，确保日常教学秩序稳定、质量可控。

2）高质量完成学期初、中、末各项教学检查与总结工作，持续改进教学管理。

3）做好2024级新生各专业教学计划的实施与监控。

2、深化教育教学改革：

1）持续推进学前教育、早期教育、艺术教育专业人才培养方案的优化与落地实施。

2）以“提质强师，弘技强生”为导向，常态化开展教学观摩、优质课展示、优秀教案/课件评选等活动，营造良好教学氛围。

3）加强实践教学环节管理，确保实验实训（实践）课程开足开好，提升学生职业技能。

3、加强教学质量监控：

1）完善院级教学质量监控体系，坚持领导、督导、同行、学生“四位一体”的评价机制。

2）定期召开师生座谈会，畅通反馈渠道，及时解决教学中的实际问题。

3）持续做好2021级毕业生毕业设计（论文）的后续管理与2022级学生岗位实习的过程跟踪与指导。

4、推进教学资源建设：

1）继续修订完善专业技能标准与题库，提升与人培方案的匹配度。

2）鼓励教师开发优质课程资源，推动教学手段与方法创新。

(三) 建强师资队伍，激发发展活力

1、深化“传帮带”机制：持续推进“拜师结对”活动，加强对新进教师的跟踪指导与考核，促进其快速成长。

2、拓展培训培养渠道：有计划地组织教师参加各级各类教学能力、专业素养、科研方法及“五金”建设等培训。鼓励和支持教师参加高水平学术会议、教学研讨会。

3、搭建成长发展平台：着手组建教学创新、科研创新、技能竞赛指导等团队雏形，明确方向，积聚力量，为申报课题、参加竞赛奠定基础。

4、加强师德师风建设：持续开展师德师风教育，选树典型，营造爱岗敬业、潜心育人的良好风尚。

(四) 夯实党建基础，强化思想引领

1、深化理论武装：持续深入学习贯彻党的创新理论及二十大和二十届三中全会精神，推动党的教育方针和上级决策部署在学院落地生根。继续推进“三进”工作。

2、规范组织生活：严格落实“三会一课”、主题党日等制度，提高组织生活质量。继续开展好“一月一课一片一实践”活动。

3、加强党员队伍建设：做好党员教育、管理和服务工作，发挥党员先锋模范作用。规范做好入党积极分子培养和学生党员发展工作。

4、推动党建与业务融合：围绕教学科研、学生管理、师资建设等中心工作，设计开展党建活动，以高质量党建引领学院发展。

(五) 精细学生管理，服务成长成才

1、筑牢安全稳定防线：持续开展各类安全主题教育（防诈骗、消防、交通、心理等），加强日常管理与隐患排查。完善心理危机预防与干预体系，坚持谈心谈话制度，关注学生心理健康。

2、强化学风建设：以学风建设月、考风考纪教育、评优评先等活动为抓手，营造勤奋严谨、求实创新的学习氛围。继续开展经典诵读、技能展示等活动。

3、提升管理队伍能力：定期开展辅导员、班主任业务培训与交流。加强学生干部选拔、培养与考核，发挥其桥梁纽带和自我管理作用。

4、做好学生服务与就业指导：细致做好2024级新生入学后的适应性教育与日常服务。提前谋划2023级学生岗位实习准备工作。持续关注2024届未就业毕业生，提供精准帮扶。

5、丰富校园文化生活：结合专业特色，组织开展形式多样、健康向上的文体活动、社会实践和志愿服务，促进学生全面发展。

(六) 谋划长远发展，积极应对挑战

1、应对招生压力：深入分析教育类专业招生形势，配合学校加大专业宣传力度，探索生源拓展新路径。开展专业调研，为优化专业结构、论证新增专业做准备。

2、补齐科研短板：召开科研工作动员或研讨会，激发教师科研积极性。鼓励教师从教学中发现问题，开展应用型研究。争取在校级课题申报上取得突破，为申报更高级别项目积累经验。

3、加强对外交流：积极寻求与兄弟院校、幼儿园、早教机构、艺术教育机构等的合作，拓展实习基地，了解行业需求，促进产教融合。

三、保障措施

1、加强组织领导：学院领导班子带头抓落实，明确各项任务的责任人、时间表和路线图，定期检查督办。

2、强化协同联动：加强学院内部各科室、教研室之间的沟通协作，形成工作合力。主动与学校各职能部门对接，争取更多指导与支持。

3、营造良好氛围：加强宣传引导，及时展示学院工作亮点和师生风采，凝聚人心，鼓舞士气，营造团结奋进、务实创新的学院文化。

教育学院将在下半年工作中，继续保持昂扬向上的精神状态和求真务实的工作作风，聚焦目标，攻坚克难，扎实工作，为学院的持续健康发展开好局、起好步，为学校事业发展贡献力量。

教育学院

二〇二四年九月一日